諦め感

理不尽な結論

どこまで抵抗するべきか・・・。

仕事には調整がうまくいかずにトラブルになることがある。

チームリーダーに相談しづらくされている側の社員は非常に困る。

また、チームリーダーに可愛がられている側はチームリーダーに嫌われている社員を馬鹿にし始める｡

理不尽だが、ここから先はどこまで意見をしたら良いのかわからない。　　

苦悩が続く・・・。